マネジメントスキル

マネジメントスキルは、主に管理者以上に求められるスキルであり、人材マネジメントと業務マネジメントの２つの要素があります。

人材マネジメントは、人や組織を管理するためのスキルであり、業務マネジメントは、仕事そのものを管理するためのスキルです。

人材マネジメント

1.人事管理	メンバーを適切に人事評価し、またメンバーの個別事情に配慮して、適切な労務管理ができる。
2.組織統制	メンバーのベクトルが合うよう、ミーティング等を効果的に開催し、情報の共有化ができる。
3.能力開発	業務遂行を通して後輩の能力を引き上げることができる。
4.指導援助	業務完遂のために、状況に応じて、適切な指導援助ができる。
5.指示命令	上位方針に基づき、メンバーに対し、適切な指示命令ができる。

業務マネジメント

1.戦略的意思決定	様々な情報を的確にとらえ、優先順位の高い戦略について適切な意思決定ができる。
2.プロセスマネジメント	業務プロセスにマネジメントサイクルを適用し継続的な業務改善、効果的な仕事の進め方の提案ができる。
3.ナレッジマネジメント	業務に役立つ情報・ナレッジを収集蓄積し、ノウハウとして使えるよう整理することができる。
4.リスクマネジメント	遭遇するリスクへの準備を整えること、あるいは発生したリスクに適切に対処することができる。
5.コストマネジメント	担当部署あるいは業務に関連する予算・コスト・資産等を把握し、適切に管理し合理的な判断をすることができる。