管理者の役割

管理者の役割とは、会社における担当部署の代表として“経営理念を実践”することであり、永続的な企業の発展と存続のために“組織目標を達成”することです。
これらの役割を担うために、管理者のなすべき仕事が“強い組織”と、“仕事の価値”を創ることです。

そして、“強い組織”を創るために必要なスキルが人材マネジメントであり、“仕事の価値”を創るために必要なスキルが業務マネジメントです。

組織といっても直属の部下のいない管理者つまり専門職位の場合は、業務マネジメントが特に重要になります。もちろん専門職位の管理者であっても、仕事を通して関わる後輩、他部署の若手社員に対する人材マネジメントは求められます。