研修導入事例３、お客様の言葉
情報 Ｈ社（外資系）：社員数100名（2008年よりチームプロセスマネジメント・歩行ラリー実施）
インタビューの様子
歩行ラリー研修導入のきっかけは？。
ヒューマンズさんに熱心に勧められたからですよ。
それから、わが社と関係の深いＴ社の経営幹部の方が
なかなか良い研修だとおっしゃっていたのがきっかけです。
ありがとうございます。それで実際にやってみた感想はいかがでしょうか？
3回に分けて、全社員に実施しましたが、社員の評判はとても良いです。
当社は外資系ですから、このようなアクティビティは、もともと好きな風土でしたが、
ラリーは特に良かったようです。受講後の社内アンケートで、他の人にもこの研修を勧めるか？
という問いに対して、全員が「勧める」と答えていました。
これまで研修をすると、必ずネガティブな発言はありますから、かなり評価されいるということでしょう。
日常の業務に役立つことはありましたか？
ラリー研修を実施したからというわけがどうかはわかりませんが、
・事実と思い込みの区別
・現場を良く見る
・ナレッジをシェアする
というラリー研修で使われた言葉が会議の場などで聞かれるようです。
ありがとうございました。
