人事制度導入事例４、お客様の言葉
建設 Ｄ社：社員数150名(2007年導入)
経営企画室長へのインタビューの様子
人事制度の導入のきっかけは？
わが社は年配の社員が多く、年功制度の弊害が出ていました。
このままでは、若い社員のやる気が失われるという危機感がありました。
どのコンサルティング会社にするか、迷っていたのですが、
ヒューマンズさんに設計を頼もうと思ったのは、知り合いのＢ社から紹介があったからですね。
人事制度の評判はどうですか？
わが社もＢ社と同じように、多少現場ではガテン系のところがありますから、
シンプルでわかりやすいという声が多いです。
何より、目標管理を個人単位からチーム単位に変更したので、
組織力が向上するだけでなく、わずらわしい作業もなく、円滑に実施しています。
人事制度を変更して良くなった点はありますか？
人事制度を変更したからというわけではないでしょうが、
営業成績は、比較的順調です。
全くの偶然ですが、わが社としてはかなり大きな案件が受注できました。
担当の営業部長が、ヒューマンズのコンサルタントが言っていた
セレンディピティが起きたと真顔で話をしていました。
ありがとうございました。
