人事制度導入事例３、お客様の言葉
情報 Ｃ社： 社員数1000名（2009年導入、研修制度は2008年より前倒しで実施）
人事部長へのインタビューの様子
人事制度の評判はどうですか？
これまで他の大手コンサルティング会社にも頼んでみたのですが、
社員に納得してもらえそうな人事制度は構築できませんでした。
今回、人事制度が変更できたというだけでも、良かったと思っています。社員にも、ある程度は納得してもらうことができましたから。
どういう点が良かったのでしょうか？
これまでは、完璧さを求めて、行き詰っていました。
人事制度の資料作りにばかり、目がいきすぎて、なかなか満足のいく形はできませんでした。
そこに、人材育成型人事制度の考え方にもあるように、人事制度に関する資料をいかに作るかではなく、
運用に重点を置くという発想に変えたのが良かったと思います。
なかでもオープンな運用と教育制度とリンクしているという点は、社員も納得してくれました。
人事制度を変更して良くなった点はありますか？
人事制度との関連ははっきりしませんが、社員のモチベーションはあがっているような気がします。
現在（2009年7月時点）という景気の悪い状況の中で、昨年より実績が上がっています。
2008年から前倒しで実施した研修についてはどうですか？
人事制度の導入にあたって、実施した評価者研修の評判も良く、現場の管理職の意識が変化しているようです。
階層別研修についても、受講したメンバーからとても良い評価を得ています。
特に、ヒューマンズさんに薦められた歩行ラリー研修は、大変評判が良いですね。
受講して半年以上たっても、飲み会などで語られていますよ。
それを聞いた人が自分も早く受講したいと言われますね。
ありがとうございました。
